Thema: 

Wirtschaftliche Planung in der Berufsbetreuung mit dem Betreuercockpit: Simulation des

Klientenstamms, Cashflow, Steuern, Sozialversicherung und Rücklagen. Dazu die Vorstellung des neuen

Shops im Campus und der Kooperation.

Kernaussage: 

Zwischen Vergütungsanspruch, Abrechnung und Zahlungseingang liegt eine Verzögerung von

mehreren Monaten. Wer sie nicht einplant, gerät im ersten Jahr in finanzielle Schwierigkeiten.

Wirtschaftliche Klarheit schafft Freiraum für gute Betreuung.

Praxis Tipps:

• Rechne vor dem Start einen Cashflow über mindestens drei Jahre, inklusive Startkapital und

realistischer Zahlungsfrist der Gerichte (zwei bis sechs Wochen).

• Orientiere dich beim Aufbau an maximal anderthalb Neubetreuungen pro Monat und etwa 40 bis 50

Klienten bei Einzelbetreuung ohne Mitarbeiter.

• Achte auf den Jahreswert je geführter Akte und auf einen hohen Anteil neuer Fälle (Richtwert im

Gespräch: 70 Prozent), weil Übernahmen in der Regel weniger bringen.

• Unterscheide Vergütungsanspruch, Betriebseinnahme (Zuflussprinzip) und Gewinn, und plane

Rücklagen für Einkommensteuer und Sozialversicherung ein.

• Kalkuliere vor der Einstellung von Mitarbeitern die Kosten und die Auswirkungen auf Steuer und

Liquidität durch.

• Prüfe einmal pro Woche kurz Kontostand, Rücklagen und anstehende Nachzahlungen.

Weiterführend:

• Campus (kostenlose Anmeldung, Shop unter Tools): cp.betroyt.de

• Startrampe, nächster Start ab 04.01.: startrampe.betroyt.de

• betroyt Podcast: betroyt.de/podcast

• Betreuercockpit: Zugang und Rabattcode über den Shop im Campus (Bereich Tools)

• Tools vorschlagen oder Fragen: email@betroyt.de

Hinweis: Diese Folge enthält Werbung für das Betreuercockpit im Rahmen einer Kooperation.